大廠裁員不斷,這個高薪崗位卻找不到人?
原創-
2025-03-15 10:00:00
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大家好,我是陳哥。
當下,裁員潮席卷全球:微軟裁撤萬人級遊戲部門,谷歌AI倫理團隊被優化,亞馬遜用機器人取代數萬倉儲崗位。然而,DevOps工程師的招聘卻逆勢而上。
據美國在線求職平台FlexJobs數據顯示:2024年第一季度,資深DevOps工程師位列全美遠程高薪崗位第六位,單季度新增空缺約爲1500-2000個。在中國,各企業對DevOps工程師的需求同樣旺盛,僅2024年9月單月就新增約1200個DevOps相關崗位。
爲什麽DevOps如此受青睐?爲什麽DevOps工程師成爲稀缺人才?本篇文章將從這兩個角度與大家分享我個人對DevOps發展和崗位招聘的看法。
此外,文末有福利,別忘了看到最後領取!
一、三大底層邏輯:適者生存,被時代選中的Devops
曾和朋友聊到過DevOps,他的公司在過去開發和運維團隊總是溝通不暢,項目上線時間也會延遲,後來在嘗試DevOps後情況有了不少改變。
如今,越來越多的企業開始推行DevOps理念與實踐,就是爲了能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。
1.快速交付,搶占市場先機
英特爾公司前CEO安迪·格魯夫在《只有偏執狂才能生存》一書中提到:“企業需要通過技術創新和管理優化來應對快速變化的市場環境。”
在当今快速变化的市场环境中,企业需要快速响应客户需求,将産品推向市场。DevOps通过持续集成(CI)和持续交付(CD)的实践,大幅缩短了软件从开发到上线的时间。
2015年,阿迪達斯Yeezy運動鞋一經發布便迅速走紅,市場需求極爲旺盛,公司每5秒就能售出超過2600雙。然而,阿迪達斯的IT基礎設施未能承受如此巨大的銷售壓力,系統崩潰,軟件開發團隊也難以迅速找到有效的解決方案。
受客户和员工不满的影响,阿迪达斯开始采用云原生架构、Kubernetes和 DevOps,构建了一个更具韧性的系统。阿迪达斯DevOps转型的成功表明,加速産品上市的需求需要底层架构和系统性变革的支持。
2.高效協作,打破部門壁壘
傳統模式下,開發和運維團隊之間往往存在溝通障礙和職責劃分不清的問題。開發團隊專注于功能交付,而運維團隊則更關注系統的穩定性和性能,這種割裂的模式常常導致項目進度延誤、故障頻發,甚至引發團隊之間的矛盾。
DevOps的核心在于打破開發與運維之間的壁壘,通過跨部門協作和自動化工具提升效率。在DevOps实践中,开发和运维团队不再是孤立的部门。开发人员需要了解运维的痛点,比如系统稳定性、资源利用率等;运维人员则需要参与开发过程,提前规划部署和监控策略。这种协作模式不僅减少了因信息不对称导致的误解,还让团队能够共同对産品的全生命周期负责。
此外,DevOps文化還強調快速試錯和持續改進。團隊不再害怕犯錯,而是將錯誤視爲學習和改進的機會。這種文化鼓勵團隊成員勇于嘗試新技術、新方法,不斷優化流程和工具,從而實現持續的效率提升。
3.質量保障,提升用戶體驗
質量管理专家戴明博士强调:“問題發現得越早,修複的成本越低。”這一觀點在Facebook的DevOps實踐中得到了充分體現。
2011年,Facebook服務器的崩溃,让他们对産品交付过程进行了重新评估,并决定采用DevOps方法。基于DevOps原则的暗启动技术,Facebook 通过将代码包装在功能标记或功能切换中来实现此目的,该切换用于控制谁可以看到新功能以及何时能够查看。同时模拟向用户启动代码的全部效果,这可以提早暴露基础架构的痛点。在功能稳定之后,将会通过多个版本部署到其余用户。
這樣,Facebook 就拥有了一个可控或稳定的机制,可以为其庞大的用户群开发新功能,从而实现了app每两周一次的稳定更新。相反,如果该功能没有得到很好的响应,他们可以选择回滚部署。这也有助于他们为部署准备服務器,因为他们可以预测网站上的用户活动,并且可以相应地对服務器进行扩展。
总之,DevOps 是一个自动化过程,允许进行快速、安全和高质量的软件开发和发布,同时保持所有利益相关者之间的循环。这就是爲什麽 DevOps 越来越受到青睐的原因。
二、大廠裁員不斷,這個高薪崗位卻找不到人?
Linux基金會調查顯示,25%的IT從業者因缺乏DevOps技能面臨職業危機,而掌握雲原生架構設計能力的工程師薪資溢價達38%。許多程序員看到了這一趨勢,開始考慮向DevOps轉型。然而,跳槽之路並非一帆風順。
禅道團隊自發布DevOps解決方案後,也開始DevOps招聘之路。我前幾天剛好參與DevOps崗位的招聘,有一個面試者的簡曆上寫滿了與Docker、Kubernetes和CI/CD相關的經曆,但面試的過程卻發現他對CI/CD流程一知半解。這讓我想到了,我曾和一個初創公司的CTO交流時,他也說過市場上往往找不到他想要的DevOps員工。
那麽,如果你想要脫穎而出,你應該具備哪些能力呢?
1. 深入学习核心技能
DevOps不僅需要开发能力,还需要对运维、自动化、容器化和云平台有深入的理解。许多程序员在转型时,往往只是停留在表面的学习,而没有深入理解技术的核心原理。正如DevOps专家Patrick Debois所说:“DevOps是一種文化,但它需要堅實的技術基礎來支撐。”因此,轉型的第一步是系統學習以下核心技能:
- 容器化技術:Docker和Kubernetes是DevOps的核心工具,深入理解它們的工作原理、調度機制和生態體系至關重要。
- 自動化工具:掌握Jenkins、GitLab CI等CI/CD工具,能够实现从代码提交到部署的自动化流程。
- 基礎設施即代碼(IaC):學習Terraform、Ansible等工具,能夠通過代碼管理基礎設施,實現快速部署和環境一致性。
- 雲平台:熟悉AWS、Azure或GCP等主流云平台的服務和架构设计,能够利用云资源优化DevOps流程。
2. 积累真实项目经验
技術學習的最終目的是應用到實際項目中。許多程序員在轉型DevOps時,往往缺乏真實的項目經驗,導致在面試中無法清晰地展示自己的能力。小李就是一個典型的例子。他雖然學習了很多工具,但在實際操作中卻無法熟練運用。因此,積累項目經驗是轉型的關鍵一步:
- 個人項目:從簡單的CI/CD流水線搭建開始,逐步嘗試更複雜的項目,如容器化部署、多環境管理等。
- 開源項目:参与开源社区,贡献代码、修复Bug,不僅能提升实战能力,还能结识更多同行。
- 內部實踐:在現有工作中尋找機會,主動參與DevOps相關項目,爭取在實際工作中積累經驗。
3. 培养DevOps文化思维
DevOps不僅是一套技术工具,更是一种文化和思维方式。它强调开发与运维的协作、快速反饋和持续改进。许多程序员在转型时,往往只关注技术,而忽略了文化的重要性。因此,转型DevOps还需要培养以下能力:- 溝通協作能力:學會與運維團隊、測試團隊和其他開發人員協作,共同解決問題。
- 持續改進意識:保持對技術的熱情,不斷學習新技術,優化現有流程。
- 社區參與:加入DevOps社区,关注行业動態,学习他人的经验教训。
三、要麽駕馭技術浪潮,要麽被它淹沒
Mosaic浏覽器共同開發者馬克·安德森說過:“技術的浪潮不會等待任何人,要麽駕馭它,要麽被它淹沒。”這場裁員潮與招聘熱的並行敘事,實則是工業革命4.0的微觀投影——它既是對舊崗位的無情淘汰,亦是對新能力的慷慨犒賞。
當ChatGPT重構代碼生産、Serverless消滅運維崗位時,不少人憑借"自動化架構設計"與"雲原生故障預測"等技能成功度過了裁員的“寒冬”。正如《未來簡史》中所說:“未來屬于那些能夠快速適應變化、不斷學習新技能的人。”
如果大家想了解更多,可以掃描二維碼並添加微信,備注【DevOps】。

最後,希望每一位程序員都能抓住DevOps這個機遇,實現自己的職業轉型和成長。希望我的分享可以幫助到你,也欢迎你留言和我讨论。
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