
融合敏捷模型綜合了Scrum與看板方法的優點,允許在同一個項目下面組合使用Scrum的叠代式開發和看板方法的拉動式管理。該模型可以適用于同一個項目團隊的不同研發階段,也適用于不同管理風格的團隊進行跨團隊協作。
核心功能特性
高度適應性
Scrum强调规划、迭代和验证,幫助团队应对变化并持续交付。看板强调拉动式管理和交付速率,幫助团队识别阻塞和快速响应。Scrum与看板的融合有利于团队更好应对不同场景的挑战,促进项目成功交付和持续改进。
漸進式變革
團隊可以在現有的管理體系基礎上利用看板的拉動式管理逐漸提高團隊的響應速度,並逐漸建立起交付的節奏。這種方式可以最大化地減少組織在轉型中的阻力和風險,從而實現漸進式的敏捷轉型。
持續性交付
Scrum通过周期性迭代,使团队能够快速交付可用的産品功能。看板方法通过可视化工作流程和在制品数量的限制,提高在制品的流动速度。Scrum与看板的融合有利于团队快速建立交付节奏,提高産品交付速率。
架構圖

核心流程
1Scrum管理框架
禅道为企业提供全方位的Scrum支持,包括概念、角色对应,并提供産品管理、冲刺管理和发布管理的全流程支持,幫助企业快速、有效地实施敏捷開發实践。
2看板管理方法
禅道为企业提供灵活可视化的看板支持,包括泳道管理、价值流管理、在制品管理、多区域管理和累积流图等,幫助企业管理透明化、识别阻塞、加速産品流动、推动漸進式變革和高效协同。
3融合Scrum和看板管理
根据不同的项目阶段和团队状况,决定使用Scrum还是看板管理。例如,在産品开发初期,可能更适合Scrum管理,以快速迭代和反饋。在维护阶段,可能更适合看板管理,以灵活处理不断涌现的任务。
4按需轉換Scrum和看板
支持在融合敏捷項目中創建叠代(Sprint)或看板的執行,來滿足不同的項目階段和團隊狀況下的Scrum和看板管理方法的靈活轉換和混合使用。
融合敏捷模型
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核心功能
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