【新零售】薛记炒货:借禅道构建新零售数字化协同体系,实现人效管理从 0 到 1 突破


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山东薛记食品科技有限公司(以下简称薛记),注册资本4268 万元,是新零售行业的代表性企业。公司具备完善的组织架构,拥有多家分子公司,其业务布局广泛,涵盖食品销售、食品进出口、电子商务、企业管理等多个领域。旗下品牌薛记炒货已在山东、北京、上海等多地开设超1100 家线下专卖店,发展为干果、炒货、果脯、休闲零食的综合零售商品牌。
在使用禅道之前,公司使用内部OA处理系统需求,无法准确评估人员工作量及效率。数字化部门内部管理存在信息缺失、人员工作量饱和度不清晰、人效产出无法量化等问题,因此亟需建立工时人效机制,并进行項目管理工具选型。
合作背景
在尋找更高效的管理工具過程中,公司發現在産研協同方面,禅道的功能匹配度很高,研發團隊率先使用。之後在了解更多功能後發現能同時實現需求、項目、任務、工時管理,且支持高度自定義配置,滿足運維團隊對于工時、人效的統計及進行多維度分析的需求,同時消息通知支持推送到企業微信端,能確保人員及時知曉自己的任務,更方便快捷。基于以上優勢之處,公司最終選擇了禅道企業版。
問題診斷
1. 研发团队:缺乏統一的任務協作平台,信息共享不及時,各自工作不透明,影響資源分配。2. 运维团队:在原有系統中需求只可流轉,無法實現工時統計管理及人效核算等功能,難以進行有效的績效考核。
3. 上述兩個團隊工作流程和側重點不同,難以找到能同時滿足兩方使用的平台工具。
禅道解決方案
1. 团队协同优化:針對團隊協同問題,運用禅道的子任務等功能,確保任務在不同小組及人員間順利流轉,信息能夠及時共享。2. 工时与人效管理:利用禅道工時統計功能,准確記錄員工工時,並通過工作流的自定義功能,實現人效的量化分析。根據人員角色設置工作流及權限,通過BI功能自定義生成相關報表及數據大屏,爲資源分配和績效考核提供數據支撐。
3. 系统集成与自动化:在系統集成方面,禅道與內部OA系統做了打通,自動創建任務並指派,無需在兩套系統中重複操作。同時將任務提醒自動推送至企業微信端,減少人員操作,提升工作效率。
4. 权限与规范管理:以團隊爲單位設置功能權限及數據查詢範圍,通過插件來輔助管理工時填報規範。
價值
1. 研发团队效率提升:工作效率顯著提升,管理者可以更加合理地分配資源。2. 人效量化管理突破:從0到1實現部門人效的量化管理,並通過可視化大屏進行相關數據的展示。
3. 数据支撑强化:工时及人效统计的准确率达到 95%,为绩效考核和资源分配提供了更可靠的数据支撑。
客戶評價
自公司引入禅道,它就如同一位得力助手,极大地提升了我们的部门管理效能。团队人效核算难的问题,在禅道的助力下实现从0到1的量化管理,为绩效考核和资源分配提供了坚实的数据支撑。禅道已经成为我们項目管理中不可或缺的核心工具,让我们对项目的把控更加游刃有余。
—— PMO经理 凤依琳
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禅道産品
禅道開源版 禅道企業版 禅道旗艦版 禅道IPD版 -
核心功能
産品管理 項目管理 質量管理 效能管理 -
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