
使用場景
團隊效能基線建立
告別“憑經驗”“拍腦袋”,用数据说话! 通过对禅道历史数据的深度挖掘和智能分析,幫助团队建立科学的效能基线,客观衡量团队能力。

項目資源投入決策支持
告別“資源浪費”、“項目延期”! 基于系统数据和分析方法,预测项目所需资源,提升资源配置效率,降低项目风险。

團隊改進方案優化
告別“方向模糊”、“效果難測”! 通过多维数据分析,精准定位效能瓶颈,识别改进机会,验证改进效果,持续提升研发效能。

助力企業通過CMMI5級評估
告別“多平台切換”、“手動分析”! 内置30+統計分析方法,提供覆盖項目管理全生命周期的分析模板,高效满足CMMI5级评估要求。

功能價值

內置ZenDAS國産數據分析模塊,支持自定義基本統計、回歸分析、缺陷預測、蒙特卡洛模擬等30+高級模型,幫你快速找到問題根因,提高項目成功率。

内置覆盖項目管理全生命周期的预置分析模板,包括工时预测、质量控制、缺陷预防、改进效果评估、过程优化等场景,为用户提供开箱即用的专业分析案例。

提供多維度統計分析數據與智能數據解讀,針對項目、執行、需求、任務和Bug等列表的檢索結果實時更新統計分析結果,提高數據分析效率。
禅道研發效能平台










分析流程
1從業務目標拆分研發效能改進目標
從業務目標出發量化研發管理過程,通過數據驅動研發活動的效能和成果的提升,從而更好的達成業務目標。
2收集數據
使用BI透視表、度量項、度量庫等進行數據的收集,通過範圍、對象、目的和時間屬性精准定義度量項以及規範化的描述和計算規則,確保度量項准確性和一致性。
3建立數據基線
使用X分析對數據進行分析,設定數據基准,爲後續分析與改進提供對比依據。
4建立回歸模型
觀察數據因果關系,構建精准回歸模型,深入挖掘數據關系,爲決策提供科學依據。
5數據預測與監控
使用蒙特卡罗模拟、Gompertz、控制图等分析方法,预测数据未来趋势,動態监控关键指标,提前预警潜在风险。
6持續改進
基于分析結果,不斷優化流程與策略,推動業務持續提升。通過數據驗證改進效果,確保優化措施切實有效,實現改進閉環管理。
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