研發流程走出低谷,靠老一套肯定不行了
原創-
2025-05-12 11:00:00
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大家好,我是陳哥。
昨天,我和一位CTO聊到提高團隊質量,他靠DevOps解決了開發和運維配合不好的問題,研發效率一下就提上來了。
據《中國DevOps應用發展研究》指出:DevOps能实现开发运维效率提高58.5%、産品质量改善54.7%、用户满意度提高49.1%。
我作爲DevOps領域工作二十余年的人,對DevOps的強大功能感觸頗深,恰好禅道也在做DevOps解決方案。
我想跟大家聊聊那些常見痛點,還有禅道DevOps解決方案的對應措施。
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痛點1:研發效能度量體系建設困難,持續改進缺乏數據指導
企業缺少研發效能度量體系,管理層難獲取關鍵數據,無法定位研發問題,決策缺乏數據支撐,難以實現研發管理優化。
措施:
DevOps 宏观大屏直观展示关键指标,实时监控项目进度、代码质量等数据,为决策提供依据,驱动企业数据化转型。
痛點2:代碼管理混亂,代碼評審機制不成熟,代碼版本維護困難
代碼庫缺乏統一規範,這使得開發團隊在代碼管理環節耗費大量人力、時間成本,卻難以保證代碼質量和開發效率。
措施:
禅道DevOps内置了开箱即用的代码库应用(GiFox、GitLab),与禅道項目管理软件默认打通,构建起无缝对接的代码管理流程,幫助团队更好地进行集成和持续部署。
痛點3:投産制品管理困難,依賴庫管理混亂,安全風險巨大
依賴庫管理無序,不同版本的依賴庫混雜使用,導致項目兼容性問題頻發。
構建産物版本管理混亂,難以實現重複利用,造成資源的極大浪費,增加了企業運營成本。
通過禅道DevOps的制品庫,用戶可實現構建産物的版本管理、依賴管理和重複使用。

痛點4:研發效率低下,無法保證高質量的自動化集成、自動化發布
缺乏高效流水線和質量門禁,代碼集成沖突多,測試問題反複,項目交付周期長,無法及時響應市場需求,企業競爭力下降。
禅道DevOps能幫助团队打造质量门禁持续交付流水线。研发团队可建立高效的流水线,以实现更高效、更快速、更可靠的软件开发和交付过程。

痛點5:企業環境管理混亂,研發流程不可複用
環境配置缺乏標准化和自動化,不同環境切換兼容性差,研發流程無統一規範,無法複用,造成資源浪費,制約企業研發效率與創新。
禅道DevOps的环境管理模块幫助企业建立标准的环境管理体系,如
- 系統集成測試環境(SIT);
- 用戶驗收測試環境(UAT);
- 准生産環境(PRE);
- 生産環境(PRD)。

痛點6:上線發布混亂,投産審批不規範,生産問題頻繁出現
上線流程不規範,計劃隨意變更,發布監控缺失,審批不透明,未經充分驗證的變更上線,導致生産問題頻發,損害用戶體驗與企業聲譽。
上線計劃有助于提高團隊的效率、降低風險並推動持續改進,實現了軟件從計劃制定到發布監控的全流程管理,嚴格審批確保變更可控。

在當今競爭激烈的市場環境下,企業亟需高效的研發管理工具實現降本增效。

在實際項目推進中,我見過太多團隊因爲工具適配度低、流程割裂,陷入低效循環。而禅道 DevOps解决方案 带来的不仅是工具层面的革新,更是研发协作思维的转变。
我記得有客戶和我說,他們在部署禅道DevOps解決方案後,實現代碼構建、測試、部署的自動化,大大減少了人工幹預,降低錯誤率。
禅道 DevOps 解决方案以多维度精准发力,直击痛点:从代码全生命周期管理,到自动化部署流程优化,再到效能数据化度量,全方位提升研发效能,幫助企业降低運營成本、增强市场竞争力。
未来,相信会有更多企业能通过禅道 DevOps解决方案,找到适合自己的研发管理节奏。
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希望我的分享可以幫助到您,也欢迎给我留言和我讨论。
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