以人爲鏡
原創-
2023-11-20 09:15:43
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第一種常見的錯誤就是主觀臆測,凡事都是我覺得。碰到事情也好,或者碰到新的知識概念也好,不做基本的推理思考,完全憑主觀理解來進行推測,然後做出結論。比較常見的例子是,覺得某件事情不好或者某某人不好。這種主觀臆測的觀點很具有感染力,因爲一般都是情緒化的表達,很容易引起人的共情。但如果我們稍微多問一下爲什麽,或者嘗試去了解一下事實的話,就發現這樣的觀點壓根就不成立。
警示就是碰到自己不了解或者不喜歡的事物,先不要第一時間被情緒控制,要冷靜下來,嘗試做理性的分析和推理,再下結論。如果有人向你傳遞這些類似的觀點,也需要引起警惕,不要輕易受到這些主觀性表達的影響,以免做出錯誤的判斷。
第二種常見的錯誤就是不求甚解,淺嘗辄止。这个世界上有很多似是而非的观点,如果深入思考一下的话,就会发现很多观点压根就不成立。比如敏捷圈子里面曾经风靡一时的观点:物理的看板就代表更敏捷,反而用电子的管理工具就是反敏捷。从表面上来看,物理的看板不需要搭建电子系统,可视化也很好,这样的观点没毛病。但如果我们尝试去思考下敏捷開發刚提出时的时代背景,那时候计算机的整个体系还不够成熟完善,市面上也缺乏成熟的系统。在这种背景下,使用物理看板是比较经济的选择。但到今天估计就没有人再反对电子管理工具了,比如DevOps就是大量的依赖各种各样的工具来构建软件研发和交付的流水线。
警示就是要有自己的思辯能力和懷疑精神,碰到任何觀點應當要有自己的思辯和推理,得出自己的結論,然後再和別人的觀點進行印證,不可人雲亦雲。如果只停留在表面的話,要麽會導致我們做出錯誤的判斷,要麽會延誤我們解決問題的最佳時機。
前面的這兩種問題,第一種問題是不做推理驗證,只憑主觀臆測;第二種問題是做了表層的推理驗證,但沒有做深入的分析。但這兩種問題都是自發自覺的,影響可能更多的是自己或者小範圍的。而接下來的這一種,影響面會更廣,需要引起更多的重視。
第三種錯誤就是任意解讀,甚至是曲解事實。比如爲了支持自己的觀點,會拿很多八竿子打不著的事來做論證。這樣的推理比較具有欺騙性,因爲絕大多數的人是沒有時間和精力去做確認的。這是我親身經曆過的一個例子:兩個人對Linus開發Git的不同的理解。其中一位的观点是:Linus开发Git是为了敏捷開發。诚然,Git成为了流行的版本管理工具,也被越来越多的敏捷团队所采纳。但Linus开发Git的目的是解决Linux的协作问题,而不是敏捷開發。这就是任意解读。还有另外一位的觀點認爲,Linus在發布Git的時候是滿腔怒火的。Linus曾經表示過,他是很自負的一個人,喜歡用自己的名字來命名項目。第一個是Linux,第二個是Git。Git是一個俚語,表示不討人喜的人。他在介紹Git的時候,是用的“the stupid content tracker”這樣的稱呼。這其實是一種自嘲式的表達。無論Linus想表達什麽,也看不出來他的滿腔怒火。
我是比較喜歡較真的人,我曾經跟這兩位朋友指出過他們表達上不嚴謹的地方。第一位是嗤之以鼻,認爲自己的觀點就是正確的,完全無視你的指正。第二位倒是給了解釋,但也只是解釋,並不認爲這樣的表達會有什麽問題。
任意解读还有很多的表现,比如会用A概念来解释B概念,但B概念其实出现得更早,时间先后顺序就没有搞清楚。再比如会随意拿一些网上的視頻、文章的片段或者其他领域里面的理论来论证自己观点的正确性。
第三種錯誤雖然會做曲解,但其目的還是在于表達自己的觀點。如果他的標准是一致的還可以理解,但最讓人不可接受的就是雙標了。雙標其實是爲了自己的利益最大化。比雙標更過分的就是捏造事實、造謠生非、惡意攻擊了,比如有些我們的競爭對手,就會各種罔顧事實,用各種手段汙蔑诋毀我們。
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