活动回顾 | 禅道·中国行「上海站」听揭应平老师如何讲透 IPD(集成産品开发)
原創10月26日,一场聚焦IPD(集成産品开发)知识与实践的禅道中国行专题活动在上海圆满落幕。本次活动吸引了大批行业内伙伴、IPD学习者。为了能够有更多时间和机会与揭应平老师现场交流、学习,许多参会小伙伴提前两个小时便到达了活动现场。活动现场气氛热烈,与会者积极交流,共同探讨企业数字化转型的前沿技术与实践案例。
活動開始,揭應平老師以《IPD在企業的落地實踐》爲主題,結合自身豐富的實踐經驗,圍繞四個方面進行分享:
- IPD理論體系簡介
- IPD落地實踐
- 案例分享
- 新书《一本书讲透産品研发管理》内容概要分享
IPD(集成産品开发)对于企业和团队而言,不仅能够提升企业和团队自身的研发、落地能力,更是一种思维方式的转型。本场分享,揭应平老师通过分析行业环境、理解市场、定位用户、管理需求、优化方向、研发産品等多个环节,讲透了IPD(集成産品开发)全流程,带大家深入感知IPD(集成産品开发)的管理流程,学习IPD(集成産品开发)管理方法的落地,让IPD(集成産品开发)不仅仅停留在知识层面,鼓励大家活学活用,赋能日常工作,真正做到学以致用。
在讲到市场分析时,揭应平老师以禅道軟件作为数字化工具实现示例,通过禅道的IPD版本的「市场」模块,展示了禅道在IPD(集成産品开发)落地方面的应用价值。通过禅道軟件中丰富的市场分析模型和数据分析功能,能够幫助企业和团队更好地使用并落地IPD(集成産品开发)。
揭应平老师通过知识讲解、案例分享和现场讨论,不仅深入细致地讲解IPD流程体系,还以应用为指导,以业务问题为驱动,引导企业和团队根据实际情况,选择适合自身的IPD(集成産品开发)流程部分,和业务进行匹配。
尽管大家都知道IPD(集成産品开发)在項目管理中的优势与价值,但在实际应用中,依然会产生理论与实践的割裂。为了让大家更好地应用,在案例分析环节,揭应平老师通过两个生动的案例,幫助大家了解如何将IPD(集成産品开发)的知识体系运用到日常的工作中。
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