遊戲公司如何同時管好上百個遊戲項目?
原創-
2025-05-20 10:00:00
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大家好,我是陳哥。
《2024年中國遊戲産業報告》顯示:2024年,國內遊戲市場實際銷售收入3257.83億元,同比增長7.53%。
在如此龐大的市場規模下,游戏項目管理的优劣直接影响着産品的成败与企业的竞争力。
这两年我也跟不少游戏公司的负责人聊过,发现大家都在为項目管理的事儿发愁。
我們打開天窗說亮話,根據禅道客戶訪談問卷,團隊在使用禅道軟件後項目交付速度提升20%+,數據彙報效率提升80%+。
針對遊戲行業,我想跟大家聊聊禅道到底提供了什麽樣的解決方案呢?
备注【游戏】,深入了解游戏項目管理
一、游戏行业項目管理的「三座大山」
第一座大山:崗位多,溝通太費勁。
一个中型游戏项目光研发岗位就有十几种,策划得细分成系统策划、战斗策划、关卡策划等,美术又分建模、动画、特效等,开发还得区分客户端、服務器端。
一個遊戲PMO和我說,有次策劃做了個新玩法,需求文檔在群裏發了三天,美術組愣是沒人注意到,等建模做出來才發現和玩法邏輯完全不匹配,一來一回耽誤了兩周進度。
第二座大山是項目周期長,風險不好控。
現在隨便一個手遊項目都得做一年以上,更別說端遊和主機遊戲了。前期技術預研就要花不少時間,等進入正式開發階段,光資源管理又夠喝一壺的。
上百號人同時幹活,美術資産、代碼版本、測試用例堆成山,有時候想查某個角色的建模修改記錄,得翻十幾份文檔和幾十個聊天記錄,效率低不說,還特別容易出錯。
第三座大山是市場變化快,響應跟不上。
玩家今天還在誇遊戲劇情細膩,明天就可能被競品的新玩法吸引走了。
更麻煩的是市場和研發的聯動——運營說要配合節日做活動,策劃臨時提需求,開發說檔期排滿了,測試說沒時間做回歸,最後只能硬著頭皮上,結果活動上線後Bug頻出,玩家罵聲一片。
二、如何管理遊戲項目中的“混亂”?
前陣子做客戶回訪時,一个客户说他们之前试过不少項目管理工具,要么操作繁琐,要么功能太死板,大家有点工具疲劳。后来,了解到禅道抱着试一试的心态,没想到正好戳中了游戏項目管理的痛点。
接下來,我想和大家簡單分享一下,禅道軟件是如何助力游戏行业項目管理。
1.全生命周期管理,支持多角色在線協作
禅道軟件中的産品路线图,通过时间轴清晰呈现游戏项目所有已发布版本和未过期计划。
無論是首測、公測,還是宣傳CG更新都能在路線圖中直觀展示,實現産研、運營、市場等多部門的信息同步。
在關鍵節點定義上,禅道支持【産品-发布】中灵活标注里程碑,將封測啓動、正式上線、重大版本更新等核心節點進行旗子標識,與常規叠代版本形成明顯區分。這一功能讓團隊迅速識別戰略重點,集中資源保障交付質量。
禅道的【發布管理功能】還能將單一項目分爲不同模塊,如角色系統、戰鬥系統等定義爲獨立“應用”,對其進行獨立的版本管理,大幅縮短叠代周期。在版本出現問題時,團隊還能快速定位到具體應用,加速故障排查與修複。
同時,【集成應用】可將多個應用整合爲完整發布單元,賽季更新、節日活動等都能靈活組合進行定制化交付。
禅道軟件通过可视化路线图、灵活标记、发布管理等功能,有效解决游戏行业协作低效、追溯困难等痛点,助力团队精准把控关键目标,提升项目交付效率与质量。
2.大項目拆小,進度風險可控
大型遊戲項目周期長、複雜度高,禅道軟件内置的无限层级拆分任务功能,將項目的任務架構以清晰直觀的方式呈現出來,幫您將大項目拆解成小任務。

在WBS拆解過程中,可通過禅道提供的模板,將多層級任務直接導入禅道,大幅減少手動創建任務的工作量,提高項目啓動效率。
通常分解後的各個任務之間存在著依賴關系、先後順序。此時,可以通過禅道的需求跟蹤矩陣,直觀地看到任務之間的關聯,便于合理安排工作順序,協調資源,確保項目的順利進行。
3.靈活應對需求變化,快速響應市場
遊戲行業需求變化是常態,遊戲公司可以采用禅道Scrum項目管理模型,通過中短期叠代開發的模式進行項目計劃和執行,以此響應不斷變化的客戶需求:
- 每两周一次小迭代,处理玩家反饋的紧急 bug 和体验优化;
- 每兩個月一次大叠代,推出新功能或版本。
例如某项目玩家反饋好友系统闪退,当天将需求纳入当次迭代,开发 3 天修复、测试 2 天验证,一周内完成上线,快速挽回用户体验。
在游戏行业的項目管理中,需求插隊(如活動節日、競品對標功能)是一種常見的挑戰,可通過看板管理模型中的【加急泳道】優先處理。
除此之外,禅道還提供了豐富的報表和統計功能,可以對項目的進展、資源分配和問題解決等進行實時跟蹤和評估。通過禅道的燃盡圖和統計報表,項目團隊可以快速了解項目的狀態和進展情況,及時作出調整和決策。
三、遊戲行業的競爭本質是效率競爭
谁不想做出叫好又叫座的産品?
可現實是,再好的創意也需要靠譜的執行來支撐。
好的項目管理虽然不是什么万能灵药,但能帮大家做到流程清晰、沟通顺畅、风险可控,这样团队才能把更多精力放在打磨産品上。
而管理工具的價值不是聽上去不錯,而是用起來有效。我們可根據遊戲行業提供demo演示,爲您展示禅道是如何適配遊戲行業的業務流程。
文中案例均來自真實客戶實踐,如果您對此感興趣,備注【demo演示】隨時聯系我們。
希望我的分享可以幫助到您,也欢迎给我留言和我讨论。
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