
團隊看板 分享鏈接 /book/SAFe/1137.html
本篇目錄
PI規劃會中,各團隊會估算每個叠代的能力,並確定實現功能。每個團隊逐次叠代,創建所有人都能看到的叠代規劃安排。各团队还会在團隊看板中设定和跟踪PI目標,来确保大家对目标的对齐。團隊看板中还可以记录和管理过程中的潜在风险,并对风险采取相应的措施来减轻风险的影响。
一、查看團隊看板
1. 每个团队认领完特性后,可以到自动生成的【團隊看板】页面,将特性进行细化、拆分,并调整优先级,通过迭代、目标与风险列,实现可视化管理。
2. 团队成员会默认进入本团队的看板,管理人员可以查看所有团队的看板。
3. 左侧Backlog区展示本期PI待办特性下关联的所有故事,用户可以将故事拖拽进自己的團隊看板。Backlog区域可以收起。
二、提故事與關聯故事
1. 在迭代中,团队可以维护每个迭代的产能,将要实现的特性和故事分配到每个迭代中,系统会自动计算团队的工作负荷。
2. 关联的故事也可以进行移除。
3. 特性会根据您关联的故事自动追溯展示。
三、維護風險
在【團隊看板】右侧,可直接维护目标和风险项,團隊可以維護識別到的風險和阻礙,對風險進行ROAM分類管理。
四、維護目標
在【團隊看板】右侧,可直接维护目标和风险项,團隊可以維護自己的已承諾的目標和未承諾的目標,對BV和AV進行打分。
已承诺的PI目標幫助我们合理进行工作计划,未承诺的目标则能提高交付价值的可预测性。
五、啓動PI
PI規劃會議結束後,各團隊需要啓動PI來執行叠代計劃中承諾的工作。
1. 您可以点击【启动PI】将规划的迭代正式在项目中建立真实的迭代,迭代会自动带入起止时间、团队成员、産品、用户故事等信息,这些信息将会互相同步。后续您可以【执行】中拆解任务,完成工作。
2. 每个团队的一次迭代仅能创建一个真实迭代。
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