禅道中的交付物配置功能
原創-
發表時間 2025-08-06
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閱讀數 174
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最后编辑:叶彩雨 于 2025-08-06 17:48:29
- 需求失真,功能偏离,産品不是用户想要的,交付难!
- 缺失關鍵成果物、責任人,項目進度不透明,監管難!
- 协作低效,责任推诿,项目问题频出,改进难! 验收标准不明,项目延期,回款难!
什麽是「交付物」?
禅道自旗舰版7.0、IPD版4.0版本起,正式在項目管理过程中新增了「交付物」配置功能。
它覆盖了组织级交付物的统一配置管理,用户通过项目流程模板可按需关联交付物配置,确保交付物从标准定义到项目落地的全过程闭环管理,有效提升了項目管理流程的标准化和交付的可控性。
在禅道中交付物管理可以分爲三個層級,分別是:
- 後台交付物配置
- 項目流程模板交付物配置
- 項目和執行的交付物管理
一、後台交付物配置:定义组织级标准
管理員可在禅道後台項目模型配置中,管理組織級別的全量交付物。
可爲項目/執行的關閉動作關聯交付物模板。
管理员通过统一定义组织级的全量交付物库,确保交付物标准一致,规范有效落地。实现项目交付物与項目管理过程的深度集成,将交付物管理变为可量化、可执行、可追溯的系统性保障。
2.項目流程模板交付物配置:按需关联交付物
在項目流程模板的交付物配置列表中,可爲項目/執行的關閉動作,靈活關聯組織級定義的交付物,實現項目流程中交付物的定制化配置。
配置人員可根據不同項目類型或階段,靈活關聯組織級全量交付物,實現模板的定制化配置。從根本上解決項目需求模糊、溝通不暢、質量失控、驗收困難等痛點。
3.項目和執行的交付物管理:提交与监控交付物
項目經理和研發人員在關閉項目和執行時,可根據流程模板的要求提交交付物,並支持對已提交內容進行維護。
通過交付物管理功能,項目經理實時掌控交付物狀態。若關鍵交付物缺失或未更新,可作爲項目風險點給予重點關注,讓潛在問題無處遁形,爲項目順利交付奠定堅實基礎。
在項目管理中,明确定义和管理交付物,能够幫助管理者:
- 將項目所有關鍵的“證據”和“成果”,錨定在對應的項目節點上。
- 讓團隊在每個重要節點,都能做到:看得見、找得到、說得清、有依據!
- 用好交付物管理,顯著提升項目可控性與交付質量,助力持續改進與成功交付!
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