禅道中的項目風險和機會管理

摘要：禅道軟件通過內置的項目風險與機會管理，爲團隊提供了系統化的管理方案，助其在把控風險的同時抓住機遇。

即刻开始，体验高效項目管理

項目推進中，你是否遇見過這些困境：

在項目管理中，风险的潜伏与机会的出现往往并存。禅道軟件通过内置的项目风险与机会管理，为团队提供了系统化的管理方案，助其在把控风险的同时抓住机遇。

風險管控：防患于未然

禅道風險管理支持從識別、記錄、評估、跟蹤到關閉的全流程管理。

用户可添加风险并记录来源、类型，通过影响程度（1-5 级）和发生概率（1-5 级）自动计算风险系数（1-25）及优先级，直观区分高风险事项。针对不同风险，禅道内置了规避、缓解、转移、接受四种选项，助团队高效控险，提升项目抗风险力。

用戶還可實時更新風險狀態（開放、挂起、關閉等），避免風險演變爲實際問題。項目結束後，典型風險可導入風險庫，成爲組織資産，供後續項目複用。

與風險相對，禅道機會管理聚焦積極因素。用戶可錄入技術類、管理類、業務類等項目中的潛在機會，同樣通過影響程度和發生概率自動計算機會系數與優先級。

为了更好管理项目机会，管理策略涵盖监控、创造、利用、增强、接受等，精准匹配机会特性，幫助团队提高项目成功率。

用戶可持續更新機會狀態直至落地或關閉。有價值的機會可導入機會庫，實現跨項目經驗複用。

无论是风险防控还是机会捕捉，禅道均通过标准化流程和资产库沉淀，幫助团队平衡执行与规划，让项目在可控范围内稳步推进，同时最大化潜在收益。

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