

- 1. 禅道介紹
- 1.1 关于禅道項目管理软件
- 1.2 如何獲得支持
- 1.3 各版本功能差異
- 1.4 關注我們
- 2. 安裝禅道
- 2.1. 環境搭建
- 2.1.1 搭建Ubuntu環境安裝禅道
- 2.1.2 搭建Centos環境安裝禅道
- 2.1.3 安裝PHP的ioncube擴展
- 2.2. 安裝禅道
- 2.2.1 選擇適合您的安裝方法
- 2.2.2 新版本禅道的安裝升級
- 2.2.3 Windows一鍵安裝包(新版)
- 2.2.4 Windows一鍵安裝包(舊版)
- 2.2.5 linux用一鍵安裝包(推薦)
- 2.2.6 使用源碼包安裝(各系統通用)
- 2.2.7 使用源碼包安裝(MAC系統)
- 2.2.8 基于禅道當前的一鍵安裝包(Windows和Linux)如何源碼安裝旗艦版禅道
- 2.2.9 渠成命令行安裝禅道
- 2.2.10 Docker和Kubernetes方式部署禅道
- 2.3 安裝PHP的LDAP擴展
- 2.4 在线安装雲禅道
- 2.5 安装 APCu扩展
- 2.6 安裝DuckDB引擎
- 2.7. 信創支持
- 2.7.1 OceanBase數據庫
- 2.8. 安装文檔协同服務
- 2.8.1 安装Windows协同服務
- 2.8.2 安装Linux协同服務
- 2.1. 環境搭建
- 3. 升級禅道
- 3.1. 升級禅道新版本
- 3.1.1 選擇和自己環境對應的升級方式
- 3.1.2 通過源代碼方式升級(通用)
- 3.1.3 windows一鍵安裝包的升級
- 3.1.4 linux一鍵安裝包升級
- 3.1.5 docker安裝禅道-升級禅道
- 3.1.6 舊版Docker鏡像升級說明
- 3.1.7 通過Roadrunner管理定時任務
- 3.2 如何安裝ioncube擴展
- 3.1. 升級禅道新版本
- 4. 維護配置
- 4.1. 維護禅道
- 4.1.1 初始化管理腳本
- 4.1.2 備份禅道
- 4.1.3 恢複刪除的資源
- 4.1.4 如何更新燃盡圖
- 4.1.5 一鍵安裝包如何實現mysql異機連接
- 4.1.6 linux一鍵安裝包配置https
- 4.1.7 禅道一鍵安裝包遷移/更新禅道一鍵安裝包
- 4.2. 配置禅道
- 4.2.1 設置是否允許匿名訪問
- 4.2.2 如何配置email發信
- 4.2.3 如何成爲超級管理員
- 4.2.4 配置禅道系統爲靜態訪問
- 4.2.5 去掉禅道訪問地址中的zentao
- 4.2.6 linux一键安装包去掉禅道訪問地址中的zentao
- 4.2.7 集成禅道和svn
- 4.2.8 集成禅道和git
- 4.2.9 在第三方應用中集成禅道
- 4.2.10 第三方應用配置免密登錄禅道
- 4.2.11 第三方應用集成禅道客戶端進行消息通知
- 4.2.12 集成webhook
- 4.2.13 集成ZDOO
- 4.2.14 客戶端集成
- 4.2.15 浏覽器通知的設置
- 4.2.16 集成釘釘工作消息通知
- 4.2.17 集成企業微信應用消息通知
- 4.2.18 集成企業微信群機器人
- 4.2.19 集成飛書群機器人
- 4.2.20 集成飛書消息通知
- 4.2.21 解決一鍵安裝包密碼口令弱的問題
- 4.3. 性能優化
- 4.3.1 nginx反向代理禅道502或504bad gateway错误
- 4.3.2 linux系統中配置session使用redis
- 4.3.3 緩存功能
- 4.1. 維護禅道
- 5. 快速入門
- 5.1. 新版本快速入門
- 5.1.1 20版本禅道的新增功能
- 5.1.2 新版本禅道的最簡使用
- 5.1.3 20版本禅道的界面變化
- 5.1. 新版本快速入門
- 6. 按照角色使用
- 6.1. 管理員
- 6.2. 項目集負責人
- 6.3. 産品经理
- 6.3.1 維護模塊
- 6.3.2 産品多分支/平台管理
- 6.3.3 維護計劃
- 6.3.4 維護需求
- 7.4.5 需求的狀態和研發階段
- 6.3.6 創建發布
- 6.3.7 跟蹤進度
- 6.3.8 反饋管理(企业版)
- 6.4. 項目經理
- 6.5. 研發人員
- 6.5.1 参加産品计划會議,分解任务
- 6.5.2 領取任務,並每天更新任務
- 6.5.3 創建構建,提交測試
- 6.5.4 確認Bug,解決Bug
- 6.5.5 執行的綜合、需求、Bug、任務看板
- 6.6. 測試人員
- 7. 功能介紹
- 7.1. 核心管理結構
- 7.1.1 項目集(Program)
- 7.1.2 項目(Project)
- 7.1.3 産品(Product)
- 7.1.4 執行(Execution)
- 7.1.5 管理模型
- 7.2. 地盤
- 7.3. 項目集
- 7.4. 産品
- 7.4.1 创建産品
- 7.4.2 維護模塊
- 7.4.3 産品多分支/平台管理
- 7.4.4 維護計劃
- 7.4.5 維護需求
- 7.4.6 需求的評審
- 7.4.7 需求的狀態和研發階段
- 7.4.8 創建發布
- 7.4.9 跟蹤進度
- 7.4.10 業務需求&需求多層級
- 7.5. 項目
- 7.6. 執行
- 7.6.1 参加産品计划會議,分解任务
- 7.6.2 領取任務,並每天更新任務
- 7.6.3 創建構建,提交測試
- 7.6.4 確認Bug,解決Bug
- 7.6.5 執行的綜合、需求、Bug、任務看板
- 7.7. 測試
- 7.8. 自動化測試
- 7.9 DevOps(解決方案)
- 7.10. 文檔
- 7.11. AI
- 7.11.1 AI小程序簡介
- 7.11.2 創建與設計AI小程序
- 7.11.3 發布與禁用小程序
- 7.11.4 調試AI小程序
- 7.11.5 前台小程序的應用
- 7.11.6 AI小程序的導入導出
- 7.11.7 管理AI小程序權限
- 7.12. BI
- 7.12.1 維度(企業版8.4+)
- 7.12.2 大屏(企業版8.4+)
- 7.12.3 透視表
- 7.12.4 透視表下钻
- 7.12.5. 大屏設計器
- 7.12.5.1 大屏設計器界面布局
- 7.12.5.2 大屏設計器引用圖表
- 7.12.5.3 大屏设计器引用透視表
- 7.12.6 圖表
- 7.12.7. 度量項
- 7.12.7.1 查看度量項
- 7.12.7.2 創建度量項
- 7.12.7.3 度量項編碼開發操作手冊
- 7.12.8 數據表(企業版8.4+)
- 7.13. 反饋
- 7.14. 看板
- 7.14.1 通用看板功能
- 7.15. 工作流
- 7.16. 學堂
- 7.17. 資産庫(旗艦版)
- 7.17.1 資産庫管理(旗舰版)
- 7.18. 組織
- 7.18.1 團隊成員和工作信息
- 7.18.2 人力資源日曆(需安裝插件)
- 7.18.3 组织動態
- 7.18.4 公司信息
- 7.19. 辦公
- 7.20. 後台設置
- 7.20.1 後台首頁
- 7.20.2. 系統設置
- 7.20.3 功能開關
- 7.20.4. 人員管理
- 7.20.5. 模型配置
- 7.20.6. 功能配置
- 7.20.7 文檔模板
- 7.20.8. 通知設置
- 7.20.9 插件管理
- 7.20.10 二次開發
- 7.20.11 Jira數據導入
- 7.20.12 Jira數據導入--数据迁移说明
- 7.20.13 Confluence數據導入
- 7.20.14. 權限維護和控制
- 7.20.14.1 項目集的權限維護和訪問控制
- 7.20.14.2 産品的权限维护和访问控制
- 7.20.14.3 項目的權限維護和訪問控制
- 7.20.14.4 執行的权限维护和访问控制
- 7.20.14.5 项目和執行的访问控制和数据关系
- 7.20.15. AI配置
- 7.20.16. DevOps設置
- 7.20.16.1. 資源
- 7.21. 客户端增强版會議SRS
- 7.21.1. 音視頻會議配置
- 7.21.1.1 安装音視頻服務端
- 7.21.1.2 安装SRS音視頻服務端
- 7.21.1.3 开启和配置音視頻功能
- 7.21.2. 发起會議
- 7.21.2.1 一对一会话中发起音視頻會議
- 7.21.2.2 群组会话中发起音視頻會議
- 7.21.2.3 独立发起音視頻會議入口
- 7.21.3. 加入會議
- 7.21.3.1 分享音視頻會議到会话
- 7.21.3.2 通过會議的ID加入會議
- 7.21.4. 预约會議
- 7.21.4.1 预约會議
- 7.21.5. 會議应用
- 7.21.5.1 音視頻會議应用
- 7.21.1. 音視頻會議配置
- 7.22. 客户端增强版會議Jitsi
- 7.1. 核心管理結構
- 8. AI插件
- 8.1 AI插件安裝
- 8.2 ZAI服務安装
- 8.3 AI插件功能使用
- 8.4 ZAI服務控制面板使用
- 9. 其他相關
- 9.1. 其他
- 9.1.1 禅道所使用到的第三方代碼
- 9.1.2 禅道FAQ
- 9.1.3 如何幫助禅道项目
- 9.1.4 禅道商业服務
- 9.1.5 禅道項目的貢獻者
- 9.1.6 曆史修改記錄
- 9.1.7 禅道對象名稱的重名規則
- 9.1. 其他
- 10. IPD版本功能介紹
- 10.1. 禅道IPD版介紹
- 10.1.1 關于禅道IPD版
- 10.1.2 禅道IPD版的核心流程
- 10.2. IPD版的安裝和升級
- 10.2.1 選擇適合您的安裝方法
- 10.2.2 選擇適合您的升級方法
- 10.3. 需求与市場管理界面
- 10.4. IPD研發管理界面
- 10.1. 禅道IPD版介紹
項目報告、掙值管理 分享鏈接 /book/zentaopms/802.html?releaseID=21
本篇目錄
功能介紹
项目報告(含周报、里程碑報告)通过自动化生成多维度的进度、成本与质量分析報告,幫助团队实时掌握项目健康度,预测风险并优化决策效率。
在報告中,引入了挣值管理这一是項目管理方法,主要用于项目成本和进度的监控。
掙值管理是一種將資源計劃編制與進度安排、技術成本和進度要求相關聯的管理技術。
在這一管理中,所有的工作都按照時間段掙值進行計劃、預算和進度安排,從而構成成本和進度度量基線。
使用場景
項目進度複盤:每周生成周报,展示任务完成情况、阻塞任务清单。快速识别迭代瓶颈(如測試环境不足),推动团队优化协作流程。
項目健康度評估:綜合多期SPI/SV趨勢,評估團隊效率(如SPI均值>1.1表示進度超前)。識別長期低效環節(如需求評審耗時過長),制定改進計劃。
自動化預警:配置SV>5%時觸發告警,提醒項目經理介入調整排期。縮短問題響應時間,避免偏差累積。
成本控制彙報:導出CPI數據(如CPI=0.95),向幹系人說明當前預算消耗效率及超支風險。方便推動資源調配(如暫停非關鍵需求開發),保障核心目標達成。
一、項目報告和裏程碑報告
项目-儀表盤中,可以查看项目周报进度。
项目--報告下,也可以按周查看项目进度。
可以在项目--阶段--設置阶段页面中将某阶段設置为里程碑,就可以在里程碑報告中查看到对应阶段的里程碑報告。
二、瀑布項目中的挣值管理
项目周报和里程碑報告中会使用到挣值管理的一些概念和数据。
1.掙值管理的一些概念
1.1 PV 计划完成的工作量 Planned Value
截止到某時間點計劃要完成工作量的價值,也就是計劃要做多少事。
1.2 EV 实际已完成的工作量 Earned Value
截止到某時間點實際已經完成工作量的價值,也就是實際做了多少事。
1.3 AC 实际花费(消耗)的成本 Actual Cost
截止到某時間點實際已經發生的成本,也就是實際花了多少錢。
1.4 SPI 进度绩效指数 Schedule Performance Index
實際完成的工作量與計劃完成工作量之比,SPI=EV/PV。
1.5 CPI 成本绩效指数 Cost Performance Index
實際每花一元錢,完成做了多少錢的事(花錢的效率),CPI=EV/AC。
1.6 SV 进度偏差率 Schedule Variance
截止到某時點的實際進度與計劃進度的偏差,SV=EV-PV。
1.7 CV 成本偏差率 Cost Variance
截止到某時點發生的實際成本與計劃成本的偏差,CV=EV-AC。
2.計算公式
以里程碑報告为例,禅道里的挣值主要以工時爲單位進行的度量,鼠標懸浮到裏程碑階段右側的“問號”上,頁面會給出掙值計算的邏輯。
以項目周報進度爲例:
1、PV 计划完成的工作
計算方式:
1)任務預計開始日期、截止日期在本周起止日期範圍內,累加預計工時
2)任務預計開始日期、截止日期在本周起止日期之前,累加預計工時
3)任務預計開始日期小于本周開始日期,截止日期大于本周開始日期,小于本周結束日期,累加預計工時
4)任务预计开始日期大于本周开始日期,小于本周截止日期,截止日期大于本周结束日期,累加 (任务的预计工时÷任务工期天数)× 任务预计开始到本周结束日期的天数
5)任务预计开始日期等于本周开始日期,截止日期大于本周结束日期,累加 (任务的预计工时÷任务工期天数)× 任务预计开始到本周结束日期的天数
6)任務預計開始日期小于本周開始日期,截止日期等于本周結束日期,累加預計工時
7)任务预计开始日期小于本周开始日期,截止日期大于本周结束日期,累加 (任务的预计工时÷任务工期天数)× 任务预计开始到本周结束日期的天数
統計範圍:
1)本周开始日期:周一 00:00:00 本周结束日期:根据工作日和節假日的计算来确定
2)爲避免重複計算,只包含子任務,不包括父任務
3)不包括已刪除的任務
4)不包括已取消的任務
5)不包括已删除執行中的任务
6)任務未填寫預計開始日期,預計開始日期默認取任務所屬階段的計劃開始日期
7)任務未填寫預計截止日期,預計截止日期默認取任務所屬階段的計劃完成日期
8)計算公式只計算工作日
2、EV實際完成的工作
計算方式:
1)任務狀態爲已完成,累加預計工時
2)任務狀態爲已關閉且關閉原因爲已完成,累加預計工時
3)任务状态为进行中、已暂停,累加 预计工时×完成进度
統計範圍:
1)本周結束日期之前消耗工時不爲0的任務
2)爲避免重複計算,只包含子任務,不包括父任務
3)不包括已刪除的任務
4)不包括已取消的任務
5)不包括已删除執行中的任务
6)完成進度=已消耗工時÷(已消耗工時+剩余工時)
3、AC 实际花费(消耗)的成本
計算方式:
1)累加本周結束日期之前所有消耗的工時
統計範圍:
1)所有消耗的工时包括任务、需求、Bug、用例、版本、測試单、问题、风险、文檔、评审的耗时
2)爲避免重複計算,只包含子任務,不包括父任務
3)包括已删除的任务、需求、Bug、用例、版本、測試单、问题、风险、文檔、评审的耗时
4)包括已删除執行中任务、需求、Bug、用例、版本、測試单、文檔的耗时
5)包括取消的任務、問題、風險的耗時
4、SV(%)進度偏差率
計算方式:SV(%) = -1 * (1 - (EV / PV))%
5、CV(%) 成本偏差率
計算方式:CV(%) = -1 * (1 - (EV / AC))%
三、相關設置
1.後台--模型配置--通用--估算中可以配置:估算單位、單位人工成本、每日工時、每周工作天數。
2.後台--模型配置--通用--支出科目中可以配置詳細的支出科目。
3.项目集和项目設置好预算,可以在创建和编辑时,設置预算金额。
4.在項目--估算裏進行工作量估算、工期估算、費用估算。
5.后台--功能配置--度量--区间提示,可以設置项目进度绩效、进度偏差率、项目成本绩效、成本偏差率的区间、是否目标控制范围、提示语等信息。
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